1: 2025/12/08(月) 18:22:21.27
自分がいないと職場が回らないと思い込んでいたキャリアウーマン()あわれ~
17: 2025/12/08(月) 18:33:01.15
>>1
実際回らなくなるぞアホ
実際回らなくなるぞアホ
2: 2025/12/08(月) 18:23:19.69
これ解雇して後悔するやつ
3: 2025/12/08(月) 18:24:02.54
そもそもそんな奴おらん
5: 2025/12/08(月) 18:25:34.95
解雇されないように属人化してた可能性もあるんちゃうか
6: 2025/12/08(月) 18:25:38.17
イーロンマスクが優秀な技術者みんな切ったせいで気付いた奴が急いで呼び戻したみたいなのあったよな
7: 2025/12/08(月) 18:25:47.49
トラブルバスターにありがちなやつ
8: 2025/12/08(月) 18:26:35.65
面倒事を引き受けてくれる人は1人くらい居ないと地獄を見るぞ
9: 2025/12/08(月) 18:26:49.90
美術館でそんなエピソードがあったような
10: 2025/12/08(月) 18:27:58.21
ただこういう人ってだいたい優秀なんだけど全部自分がやったほうが早いからやる系だから
後任育ててくれないんだよな
後任育ててくれないんだよな
13: 2025/12/08(月) 18:30:33.40
>>10
いや本人は業務があるわけだし育成するのに余計なリソース使うわけねえじゃん
会社がフォローしなきゃダメなんだよ
いや本人は業務があるわけだし育成するのに余計なリソース使うわけねえじゃん
会社がフォローしなきゃダメなんだよ
11: 2025/12/08(月) 18:28:43.39
なろう系漫画で読んだ
12: 2025/12/08(月) 18:29:02.07
これ読んだらそもそもの会社運営を個人が開発したシステムに任せるヤベー会社だったわ
16: 2025/12/08(月) 18:32:32.40
大抵態度悪いオールドミス
21: 2025/12/08(月) 18:37:43.80
今更もう遅い!
23: 2025/12/08(月) 18:43:15.13
ワイも社内システム全部管理しとるけど雇い主は金払いも悪いし金にうるさいから機密情報だけ抜き取ってトンズラ予定やわ
決行日に台風来るらしいがまぁなんとかなるやろ
決行日に台風来るらしいがまぁなんとかなるやろ
27: 2025/12/08(月) 18:50:03.03
>>23
おはネドリー
おはネドリー
24: 2025/12/08(月) 18:47:09.71
追放系なろう
26: 2025/12/08(月) 18:49:11.30
これの真似して捕まった奴いたよな
14: 2025/12/08(月) 18:30:45.46
(AIに)切り替えていく
引用元: https://nova.5ch.net/test/read.cgi/livegalileo/1765185741/

コメント
コメント一覧 (56)
懐かしいな
toushichannel
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ただの運用なら他のやつがワンオペすれば済む問題
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俺も昔思ってたけど絶対にそんなことはない
みんな何故か自分がいなくなったら会社ヤバいって思ってる
ファミレスのバイトですら言ってるやついたわ
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私がいないと会社が回らないおばさん
この既視感よw
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建築や機械物のメンテ補修なんかで探るとろくに補修履歴やら修繕履歴やらない
前任者がいてもまつがいだらけの図面とかw
どこの業界もそんなもん
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メンタルすり減らしながらやってもこのご時世だとな
よほどの給与でない限りは無駄な時間
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忙しいふりして後任育てなかったりするんだよな。
会社が覚悟決めて追い出すのも選択肢としてあり。
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コスプレしている社員がいたら辞めさせたい気持ちはわかるが
完全な調査不足だよな。
買収した先の部長にあなた正気ですかと言われて何もしない無能社長だから
しゃあないが。
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ソースはワイw 下手な自信と驕りは最大の敵
余程の大手でない限り給与の筒は決まっとるし転職してもおk牧場
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そんなアホなことしてたら信用失うで
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機器には個性があるからな。
広辞苑みたいな分厚い取説を熟読するより先輩から教わる方がずっと身につく。
ただし、経営効率化+人手不足で退職者の後任育成なんて出来やしない。
適正人数を10人体制としよう。
後任育成まで考えると12人体制は欲しい。
でもね、客は12人分の費用を払わんのよ。
だから現場は疲労困憊。
toushichannel
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本当にいらん異動してくれ
toushichannel
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けど、みんなそれぞれに役目を持ってて、みんな似たようなこと思ってるんだよ。
実際一人抜けたら後任が入るだけ。多少引継ぎだの再構築だのに時間はかかるかもしれんが、概ね何も変わらず会社は存続していくんだよ。
自分がとてつもない天才で、他の誰にも真似できないスキルを持っているとかなら別だけどさ。そんなのまずいないんだよ。
h日仕事してると段々そういう傲慢な気持ちが出てくるから困る。謙虚に、自分を抑えて働いていきたいもんだ。
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幾ら人入れとかないと後で回らなくなると言っても効く耳持たないんだもの(大笑
ちな、わいの部署、年商3億ぽっちだが実質わいしかおらん(爆
近々辞める予定だけど、上はどうする積りなんだろう。知らんけど。
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概要はマニュアルから読み取れても実務は経験やコツが必要で、ごく少人数で運用されてるから実際のところ属人化してるだろ
特に現業系だと、元請の会社がギリギリの金しか払わないせいでギリギリの人数でやらないといけないから
一人欠けたらそれでおしまい、育成どころの話じゃない
育成に力入れるにはベテランの人件費削って新入りの分補填しないといけない、本来は単価を高くしないといけないんだけどね、それは元請が許さないからやむ負えないパターンも多い
そしてそのせいで人手不足に拍車がかかるって寸法
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全部自分でやらないといけない状況を放置してる時点で無能と言える
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一応まあコスプレが就業規則とかに明確に反してて再三の注意にも関わらず改善がみられなかったら可能ではあるけど
労基に駆け込まれたら面倒だから大半の会社はちゃんと段階を踏んでいく
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システムも運用メンバーも全員変えて古株を追い出すのが吉
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