1: 2025/11/14(金) 10:47:51.77
だいたい失敗してない？
2: 2025/11/14(金) 10:48:53.14
大塚家具の娘ばかにしとるんか！
3: 2025/11/14(金) 10:49:06.01
JALの稲森和夫とか？
4: 2025/11/14(金) 10:51:42.88
>>3
あんまプロ経営者感はないが確かにそうやな
あんまプロ経営者感はないが確かにそうやな
9: 2025/11/14(金) 10:56:25.98
>>3
結果的には成功やったな
多額の税金を注ぎ込んだおかげでもあるが
結果的には成功やったな
多額の税金を注ぎ込んだおかげでもあるが
11: 2025/11/14(金) 10:57:17.27
>>9
たしか無報酬やからプロ経営者って呼ぶのがちょっと違和感がある
たしか無報酬やからプロ経営者って呼ぶのがちょっと違和感がある
30: 2025/11/14(金) 11:34:12.66
>>3
ここで言うプロ経営者ってコンサル()とかそういうん違うの？
ここで言うプロ経営者ってコンサル()とかそういうん違うの？
5: 2025/11/14(金) 10:53:51.51
昔のゴーン日産とか
6: 2025/11/14(金) 10:54:28.68
>>5
それこそ、失敗の例ちゃうの
それこそ、失敗の例ちゃうの
22: 2025/11/14(金) 11:14:27.67
>>6
大赤字だったのを大黒字にしたんやから大成功やろ
ゴーン追放したらまた日産潰れそうになっるやんか
大赤字だったのを大黒字にしたんやから大成功やろ
ゴーン追放したらまた日産潰れそうになっるやんか
10: 2025/11/14(金) 10:57:09.40
失敗したケースが目立つだけの可能性もある
12: 2025/11/14(金) 10:57:37.07
>>10
そう思って聞きたかったんや
そう思って聞きたかったんや
13: 2025/11/14(金) 10:57:40.26
ハウステンボスとか
14: 2025/11/14(金) 10:59:21.22
>>13
ハウステンボスもそうなん？
ハウステンボスもそうなん？
16: 2025/11/14(金) 11:05:25.58
>>14
HISの代表取締役が社長に就任して黒字転換したらしい
HISの代表取締役が社長に就任して黒字転換したらしい
15: 2025/11/14(金) 11:02:30.51
玉塚元一(ユニクロでだめロッテリアでだめローソンでだめ)
↑
コイツ何なんや？🤔
↑
コイツ何なんや？🤔
17: 2025/11/14(金) 11:11:15.98
>>15
そうそう、こういう人
そうそう、こういう人
18: 2025/11/14(金) 11:11:25.22
マクドナルドの女社長
21: 2025/11/14(金) 11:14:22.31
>>18
あの人は内部登用じゃない？
あの人は内部登用じゃない？
20: 2025/11/14(金) 11:13:54.71
新浪ってあいつは経営者として有能なん？
引用元: https://nova.5ch.net/test/read.cgi/livegalileo/1763084871/
コメント
コメント一覧 (31)
失敗を何度しても懲りずに色々と手を出し、結果として上手く時流にも乗って事業を成功させる。
失敗したらどうしよう、失敗したもうだめだ、何て言ってる凡人はおとなしくサラリーマンしてろ
toushichannel
が
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自分の会社倒産させるようなとこに頼りたくないよ
toushichannel
が
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何の優遇もなきゃ無理だったと思うよ？
toushichannel
が
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toushichannel
が
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対応しなきゃ他メーカーへ転注するという通達。 それで日産”だけ”が復活したって話。
そして日産だけに値引きも出来る訳もなく、全車両メーカーからの値引き要求へと波及した。
それで日本の大企業も中小企業も弱体化したし、それこそ中国の部品メーカーの台頭にも繋がった。
今の日産が同じ事をしようとしたら、逆に部品メーカーは日産との取引終了でOK！と喜ぶから
今後、日産の復活は厳しいだろうね。 ゴーンは日産だけを復活させ日本を衰退させたんだよ。
toushichannel
が
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一、不正をしない
一、財務諸表を読んで教科書通りにやる
事業の運営は色んな正解あるけど経営は模範解答を淡々と実行するだけでいいです。
toushichannel
が
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血縁関係にある物ほど、会社を私物化しているというか、爺さんが立てた会社を俺が潰して何が悪いとか思ってる
toushichannel
が
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つまり、最初から危険な案件に手をつけるのが、外部から来た経営者。
そう思うと、そこから挽回するだけで評価されるべきなんだと思う。
toushichannel
が
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勝ちが見込めるなら引く手あまただから、わざわざ高報酬で人引っ張って来る必要もない
おわらせるための口実として「プロ経営者」呼んで、それでもダメでしたとやるための儀式みたいなもんや
toushichannel
が
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コア部門除いて採算悪い赤字の所を切り離せばええだけやんｗ
影響出るのは数年先や。それまでに報酬貰ってさよならバイバイすればええだけやしなｗ
これでプロ経営者言われるんだからそら成長なんかしませんわｗ
toushichannel
が
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そんなときに会社の顔として矢面に立ってもらうんだから高額報酬も致し方ないといえる
toushichannel
が
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プロ経営者て訳ちゃうが
日立やNECが事業売りまくったり、ソニーがエレキ縮小からの保険エンタメ寄りにしたりは
当時は悪評まみれやったが、今は割と成功例扱いやろ
toushichannel
が
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経費節減させるのが上手い人
リストラだけの人
これは結構いる
※べ◯◯キャピタルみたいなとこはリストラして帳簿綺麗にして転売かMBOが仕事なので
なかなか居ないのが売上を伸ばせる人
これを期待して元マクドナルドの人を呼んだベネッセは死亡したね
あれは時流に乗ってあそこまで行った人で需要のないものを少し角度を変えて需要を作ったとかそういことができる人じゃない
toushichannel
が
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昔は稲盛さんとか土光さんとかの再建屋もいたけど、ああいう根性系の人が今いても
社員がついてくるとどうかだね
toushichannel
が
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toushichannel
が
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大抵は腰掛けで2、3年で交代するだけ。それをプロっていうなら違うと思う
あいつら、経営者というより人脈引っ張ってくるためなんだし。まぁコンサルだよねぶっちゃけ
toushichannel
が
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少なくとも成功ではない
大規模なリストラと開発力のそぎ落としで
日産本体の技術力を喪失させておいて
ルノーの完全子会社にする予定だったんだから
過去の遺産で食いつないできた
今の日産の空洞化は必然の出来事だよ
toushichannel
が
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toushichannel
が
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同じ手法の詐欺やブラック労働組織を作り上げるのに使われる
そしてその後逮捕される犠牲の子羊であったり、検挙されて社を去る係だったりもする
toushichannel
が
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toushichannel
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