1: 2025/03/31(月) 07:48:13.51
国内でスターバックスの好調が伝えられる一方、世界では苦戦しています。2024年には米国本社のCEO交代もあり、どこに行っても混雑している国内とは反対に、経営の立て直し中なのです。
世界では苦戦しているのに、日本のスターバックスだけなぜ好調なのでしょうか。筆者は一消費者として世界中のスターバックスを利用しており、その違いは、ミッションに対してどこまで忠実なのかに尽きると考えています。
流通小売り・サービス業のコンサルティングを約30年続けてきているムガマエ代表の岩崎剛幸が、マーケティングの視点から分析していきます。
この2月、米国のスターバックスが1100人の人員削減を発表したというニュースがありました。対象者は本社や管理部門を中心とするサポートパートナー職。また、数百件の採用を予定していたポジションも採用停止にするといいます。さらに、北米リーダーシップチームの体制を見直すだけでなく、ヴァイスプレジデントレベル以上の役職者に対して、週3日の出社義務を課すといった組織運営形態の見直しも始めています。
同じく米国のスターバックスでは、3月4日から「フラペチーノ」の一部や「ロイヤルイングリッシュブレックファストラテ」など、売れ行きが悪いものや作るのが難しいドリンクをメニューから外し、簡素化を図ると発表しました。
メニューの削減により、顧客の待ち時間を減らして短時間で商品を提供することを目指しているそうです。米国ではこのように、人と商品のリストラでなんとか業績回復しようと必死です。
なぜこのような状況に陥っているのでしょうか。まずはスターバックス全社の業績を見てみます。
全世界におけるスターバックス売り上げは、2024年9月期で日本円換算(1ドル=150円)すると5兆4264億円。前年度比で100.6%です。前年水準をギリギリでクリアしたことが分かります。原価は減少したものの販管費は伸びており、結果的に営業利益は前年度比で8%弱の減少、純利益も8.8%減です。
スターバックスは営業利益率が15%程度ある優良企業ですので「落ちている」といっても高い収益体質を維持しています。しかし、これまでの傾向とは明らかに異なる経営実態になり始めています。
不調の大きな原因は、売り上げの7割以上を占める北米エリアの伸び悩みです。ここに中国の消費減退による不振が加わり、全社レベルの低迷となりました。
一方、日本国内は絶好調です。
直近の売上高は、2023年比で111.1%、2019年比で159.9%です。営業利益も2023年比で115.4%、純利益は122.5%と2ケタの増収増益です。店舗数と売上高を比較すると、実態がより明確になります。
スターバックスの国内店舗数は2023年比で105.4%ですが、売上高は111.1%の成長です。店舗数と比べて売り上げの伸びが高く、1店舗当たりの売り上げが伸びていることを意味します。さらに、1店舗当たりの売上高は1億6200万円。2023年比で105.4%です。
スターバックスは日本のあちこちにできているので、店舗数を増やして売り上げを伸ばしている印象がありますが、実は店舗数以上に1店舗当たりの売り上げを伸ばし、成長しているのです。このような店舗の生産性が、国内の好調を支えています。
では、世界に広がる店舗網のうち、日本のスターバックスはどの程度の規模なのでしょうか。数字でいうと、全世界にある店舗のうち、国内店舗が4.9%を占めます。
これを売り上げと店舗数構成比で見ると、さらに実態が分かります。
日本のスターバックスは店舗数構成比では4.9%ですが、売上構成比では5.9%となっています。売り上げ貢献度は高いのですが、家賃などが高いためか、利益貢献度が低いのは課題といえるでしょう。
いずれにせよ、日本のスターバックスは店舗売り上げが高くなる工夫をしているということです。それはどのような取り組みなのでしょうか。
筆者は、国内のスターバックスが好調の理由は次の3つにあると考えています。
ポイント1 日本独自の新商品開発力
ポイント2 立地、客層に合わせた店舗開発力
ポイント3 デジタル対応強化によるCX戦略
※全文は出典先で
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2503/31/news012.html
2025年03月31日 05時00分 公開
[岩崎剛幸,ITmedia]
世界では苦戦しているのに、日本のスターバックスだけなぜ好調なのでしょうか。筆者は一消費者として世界中のスターバックスを利用しており、その違いは、ミッションに対してどこまで忠実なのかに尽きると考えています。
流通小売り・サービス業のコンサルティングを約30年続けてきているムガマエ代表の岩崎剛幸が、マーケティングの視点から分析していきます。
この2月、米国のスターバックスが1100人の人員削減を発表したというニュースがありました。対象者は本社や管理部門を中心とするサポートパートナー職。また、数百件の採用を予定していたポジションも採用停止にするといいます。さらに、北米リーダーシップチームの体制を見直すだけでなく、ヴァイスプレジデントレベル以上の役職者に対して、週3日の出社義務を課すといった組織運営形態の見直しも始めています。
同じく米国のスターバックスでは、3月4日から「フラペチーノ」の一部や「ロイヤルイングリッシュブレックファストラテ」など、売れ行きが悪いものや作るのが難しいドリンクをメニューから外し、簡素化を図ると発表しました。
メニューの削減により、顧客の待ち時間を減らして短時間で商品を提供することを目指しているそうです。米国ではこのように、人と商品のリストラでなんとか業績回復しようと必死です。
なぜこのような状況に陥っているのでしょうか。まずはスターバックス全社の業績を見てみます。
全世界におけるスターバックス売り上げは、2024年9月期で日本円換算(1ドル=150円)すると5兆4264億円。前年度比で100.6%です。前年水準をギリギリでクリアしたことが分かります。原価は減少したものの販管費は伸びており、結果的に営業利益は前年度比で8%弱の減少、純利益も8.8%減です。
スターバックスは営業利益率が15%程度ある優良企業ですので「落ちている」といっても高い収益体質を維持しています。しかし、これまでの傾向とは明らかに異なる経営実態になり始めています。
不調の大きな原因は、売り上げの7割以上を占める北米エリアの伸び悩みです。ここに中国の消費減退による不振が加わり、全社レベルの低迷となりました。
一方、日本国内は絶好調です。
直近の売上高は、2023年比で111.1%、2019年比で159.9%です。営業利益も2023年比で115.4%、純利益は122.5%と2ケタの増収増益です。店舗数と売上高を比較すると、実態がより明確になります。
スターバックスの国内店舗数は2023年比で105.4%ですが、売上高は111.1%の成長です。店舗数と比べて売り上げの伸びが高く、1店舗当たりの売り上げが伸びていることを意味します。さらに、1店舗当たりの売上高は1億6200万円。2023年比で105.4%です。
スターバックスは日本のあちこちにできているので、店舗数を増やして売り上げを伸ばしている印象がありますが、実は店舗数以上に1店舗当たりの売り上げを伸ばし、成長しているのです。このような店舗の生産性が、国内の好調を支えています。
では、世界に広がる店舗網のうち、日本のスターバックスはどの程度の規模なのでしょうか。数字でいうと、全世界にある店舗のうち、国内店舗が4.9%を占めます。
これを売り上げと店舗数構成比で見ると、さらに実態が分かります。
日本のスターバックスは店舗数構成比では4.9%ですが、売上構成比では5.9%となっています。売り上げ貢献度は高いのですが、家賃などが高いためか、利益貢献度が低いのは課題といえるでしょう。
いずれにせよ、日本のスターバックスは店舗売り上げが高くなる工夫をしているということです。それはどのような取り組みなのでしょうか。
筆者は、国内のスターバックスが好調の理由は次の3つにあると考えています。
ポイント1 日本独自の新商品開発力
ポイント2 立地、客層に合わせた店舗開発力
ポイント3 デジタル対応強化によるCX戦略
※全文は出典先で
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2503/31/news012.html
2025年03月31日 05時00分 公開
[岩崎剛幸,ITmedia]
19: 2025/03/31(月) 07:53:22.35
>>1
トイザらス「何故だろう?」
トイザらス「何故だろう?」
88: 2025/03/31(月) 08:05:38.08
>>1
スタバがおしゃれだと思っている田舎モンが多い
スタバがおしゃれだと思っている田舎モンが多い
156: 2025/03/31(月) 08:16:56.23
日本人があほやから
158: 2025/03/31(月) 08:17:23.91
単純にコーヒーは旨いのか?
164: 2025/03/31(月) 08:18:41.25
>>158
コーヒーもパン類もドトールの方が美味しい
ただラテはタリーズより美味しい
コーヒーもパン類もドトールの方が美味しい
ただラテはタリーズより美味しい
201: 2025/03/31(月) 08:26:06.18
回転率悪いカフェで好調なのが凄いよな
必然と長居込みのボッタクリ価格なのにテイクアウトの需要も多いから儲かってるのかね
必然と長居込みのボッタクリ価格なのにテイクアウトの需要も多いから儲かってるのかね
334: 2025/03/31(月) 08:45:14.85
なんとなく横文字でおしゃれっていうブランディングに成功した時点で勝ち
395: 2025/03/31(月) 08:53:44.00
接客が海外より丁寧だから
399: 2025/03/31(月) 08:54:10.89
スタバ一度も行ったこと無い
403: 2025/03/31(月) 08:55:28.10
なんとなく注文方法が二郎っぽいスタイル
ああいうのが好きなのでは
ああいうのが好きなのでは
448: 2025/03/31(月) 09:03:08.29
高いのはまだ許す
味が…あぼん
味が…あぼん
492: 2025/03/31(月) 09:12:12.89
スタバって行ったことが無い
497: 2025/03/31(月) 09:12:58.74
>>492
狭いし不味いしわざわざ行く必要なし
狭いし不味いしわざわざ行く必要なし
535: 2025/03/31(月) 09:18:51.30
外見ばかり気にする格好つけが若者のスタイルだから需要があるだけ
536: 2025/03/31(月) 09:19:28.29
アメリカのコーヒーは700円くらいするんやろ
605: 2025/03/31(月) 09:31:51.49
まんさんがただの砂糖水を1000円で買っていくからな
錬金術やで
錬金術やで
606: 2025/03/31(月) 09:32:03.57
おしゃれだもんな
607: 2025/03/31(月) 09:32:37.56
あータリーズの方が味はいいよ
スタバなんてサンマルクと変わらんやろ
スタバなんてサンマルクと変わらんやろ
635: 2025/03/31(月) 09:38:19.82
お前ら未だにスタバを意識高い系とかおしゃれとか言ってんの?
今やスタバは日本で最も店舗数が多くてありふれたコーヒー屋なのに
みんな公園のベンチ感覚で使ってんだぞ
今やスタバは日本で最も店舗数が多くてありふれたコーヒー屋なのに
みんな公園のベンチ感覚で使ってんだぞ
648: 2025/03/31(月) 09:42:28.52
コメダが安いとは思えんし
安いコーヒーはマックぐらいか
安いコーヒーはマックぐらいか
674: 2025/03/31(月) 09:48:56.41
インスタ映え
マウントの取り合い
値段の割においしくないコーヒー
甘すぎるパン
普通の喫茶店のほうがおいしい
マウントの取り合い
値段の割においしくないコーヒー
甘すぎるパン
普通の喫茶店のほうがおいしい
713: 2025/03/31(月) 09:57:58.97
高いだろ
久しぶりに会った友人と、などは別にして行くことはない
久しぶりに会った友人と、などは別にして行くことはない
714: 2025/03/31(月) 09:58:01.07
意識高い系が集う場所。
俺はドトール、コメダ派
俺はドトール、コメダ派
717: 2025/03/31(月) 09:58:26.66
勉強してる奴多すぎて席空いてない
引用元: https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1743374893/

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ただの水であってもいくらでも金出すから
そういうイメージ戦略の勝利でしょ
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気持ち悪い奴見たら、気分悪いし
シャレオツに飲みたいね
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日本では特に政治的なメッセージ発信してないから好調。
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日本も同じになりつつあるけど、こどおじが多いし最終的には生活保護受けようみたいな甘い考えの人が多いからまだ散財しとる
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あと、イスラエルに金注ぎ込んでるから傾くわな。
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動画見るとガチでイオンのフードコート?それ以下みたいな驚きの汚さw
アメリカもまぁまぁ小汚い 若干高級感がある内装と綺麗さかも
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なんか薄っぺらい人気だけどな。
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オシャレだと思ってて自意識過剰なのでは?
長居する人には場所代含まれてるんだろうけど、テイクアウトは搾取されてるだけでは?
会社に持って行って「オシャレな私」と思ってそう。
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てかタリーズがブランドとして出しちゃいけなくらい高いうえに味が薄い
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座りっぱなしも血流に悪いけどね
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・競合のレベルが低い
・アミューズメントとして考えれば安い
・ブランドの確立
この辺かな
ワイは嫌いやけど
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医者も砂糖やミルクを入れると効果も半減し諸刃の剣となると言ってるし
高血糖で意識を失うまでが意識高い系かもなw健康意識は低そうだが
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コーヒー牛って言われるぞw
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こんな時間も大学卒業したら終わりかも知れないと思うとちょっと切ない気持ちになる
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スタバでiPhoneでLINEしてるんでは?
そして財務省が、景気が良いならもっと税金取れそうとおもうんでは?
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どうでも良いこだわりが多すぎて俺はすきじゃないけど、
とにかく真面目にやってるよ
それに比べて米国のスタバは客も従業員も殺伐としてる
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日本にはアメリカで失われた喫茶文化が残っており、またコーヒーを淹れる技術が大変高く機器類も大変レベルの高いモノが日本で生産されていた
このレベルをチェーン店で展開すれば・・・と大成功したのがスタバ
だけど結局は民度の問題で高いサービスは続けられないわな
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一番よく見かけるから、サービスエリア等で他に選択肢がないときに妥協して利用するぐらい。
新しく商業施設出来ると、大抵スタバが入ってて他の店入れてくれよって思う。
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